يهدف برنامج إدارة الموارد البشرية HR إلى 

1. شرح وظائف ومهام إدارة الموارد البشرية تفصيليا مع التطبيق العملي لبعض هذه الوظائف مثل الإستقطاب والإختيار وتطوير الموظفين وإعداد هيكل الرواتب والأجور وإعداد خطط التدريب والتطوير للموظفين.

2. توفير فهم عميق للمبادئ والنظريات الأساسية في مجال إدارة الموارد البشرية، مما يمكن الطلاب من تطبيق هذه النظريات في سياق العمل الحقيقي.

3. تطوير المهارات الإدارية حيث يُعزز مهارات الطلاب في مجالات مثل التواصل الفعّال، وحل المشكلات، واتخاذ القرارات، والقيادة، والعمل الجماعي، والتفاوض، والتحليل الاستراتيجي.

4. التعرف على أدوات الإدارة البشرية مما يساعد الطلاب فى التعرف على تقنيات إدارة الموارد البشرية المختلفة، مثل نظم إدارة المعلومات الخاصة بالموظفين (HRIS)، وتقنيات تقييم الأداء، وبرامج التدريب والتطوير.

5. اكتساب القدرة على تحليل وتقييم السياسات والإجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية، وتقديم توصيات لتحسين الأداء العام للمنظمة.

6. تعريف الطلاب بالقوانين والتشريعات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية، مثل قوانين العمل والتأمين الاجتماعي والضرائب وحقوق العمال، لضمان التشغيل القانوني والمطابقة القانونية للمنظمة.

7. تعزيز فهم الطلاب لأهمية التنوع والشمولية في بيئة العمل، وكيفية إدارة وتعزيز الشمولية والتنوع داخل المنظمات.

8. تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة لتقديم التوجيه والتطوير الوظيفي للموظفين، بما في ذلك تقييم الأداء وإدارة الأداء وتحليل الاحتياجات التدريبية.

9. تعزيز فهم الطلاب لعوامل الرضا الوظيفي وكيفية تعزيزه، بما في ذلك إدارة العلاقات مع الموظفين وتنمية بيئة عمل إيجابية.

10. تعزيز مفهوم التطوير المستمر للموارد البشرية وأهميته في تحقيق أهداف المنظمة وتطوير أدائها بشكل مستدام.

برنامج الموارد البشرية يشمل مجموعة من المحاور الأساسية التي تغطي جميع جوانب إدارة الموارد البشرية. إليك أهم المحاور التي يتناولها البرنامج:

1. **مقدمة في إدارة الموارد البشرية:**

  - تعريف إدارة الموارد البشرية وأهميتها.

  - دور ومسؤوليات مدير الموارد البشرية.

2. **التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية:**

  - تحليل البيئة الداخلية والخارجية.

  - وضع استراتيجيات الموارد البشرية.

  - إدارة التغيير.

3. **التخطيط والتطوير الوظيفي:**

   - إدارة المسارات الوظيفية.

   - تخطيط التعاقب الوظيفي.

   - برامج تطوير القادة.

4. **التوظيف والاختيار:**

  - تحليل الوظائف وإعداد الوصف الوظيفي.

  - استراتيجيات التوظيف.

  - عملية الاختيار والتعيين.

5. **تدريب وتطوير الموظفين:**

  - تقييم احتياجات التدريب.

  - تصميم برامج التدريب والتطوير.

  - تقييم فعالية التدريب.

6. **إدارة الأداء:**

  - تصميم نظام تقييم الأداء.

  - تقديم التغذية الراجعة وتحفيز الموظفين.

  - إدارة الأداء الضعيف.

7. **التعويضات والمزايا:**

  - تصميم أنظمة الرواتب والمكافآت.

  - إدارة المزايا والخدمات المقدمة للموظفين.

  - تحليل الوظائف وتقييمها.

8. **علاقات الموظفين:**

  - قوانين العمل والعلاقات العمالية.

  - حل النزاعات في مكان العمل.

  - بيئة العمل وثقافة المؤسسة.

9. **إدارة التغيير والتطوير التنظيمي:**

   - مبادئ التغيير التنظيمي.

   - أدوات وأساليب إدارة التغيير.

   - تنفيذ وتحليل فعالية التغيير.

تغطية هذه المحاور تضمن تأهيل المشاركين بالبرنامج ليكونوا قادرين على التعامل مع مختلف جوانب إدارة الموارد البشرية بفعالية وكفاءة، بما يتناسب مع متطلبات سوق العمل المتغيرة.